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第三,研發生產流程的規范化有待提升。從評估情況來看,記錄研發生產過程的文件還不夠詳細,不夠全面,企業對于流程文件的管理缺乏規范,調取的時間比較長。
第四,對于產品的銷售規劃設計不足。缺少周密細致的分析,應對傳統汽車擠壓以及新能源汽車的激烈競爭措施欠缺,銷售規模趨于概念化。另外一方面,眾所周知的是,富士康集團和三星電子是一對夙敵。富士康和其他臺灣電子產業擔心,三星電子在各種原材料、零部件和消費電子領域的無限擴張,正在讓臺灣科技行業無路可走,此前郭臺銘也表示,要聯合臺灣地區和日本的消費電子公司,共同阻止三星電子的進一步擴張